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證券時(shí)報(bào)記者 韓忠楠

在傳統(tǒng)認(rèn)知中，科研人辦企業(yè)常被視為“小眾試水”，甚至有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為“科學(xué)家難成企業(yè)家”。

但在工業(yè)和信息化部組織的“新型工業(yè)化媒體調(diào)研行”活動(dòng)中，證券時(shí)報(bào)記者近距離觀(guān)察到，一批由頂尖學(xué)者領(lǐng)銜的科技企業(yè)正突破人們的傳統(tǒng)認(rèn)知邊界，實(shí)現(xiàn)從科研成果到產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的落地。

無(wú)論是專(zhuān)攻衛(wèi)星平臺(tái)和整星工程研發(fā)制造的賽德雷特，還是主攻載人輕型飛機(jī)、無(wú)人機(jī)和航空零部件研發(fā)的山河星航，抑或是專(zhuān)注于一次性電子內(nèi)窺鏡及微創(chuàng)外科機(jī)器人研發(fā)的華芯醫(yī)療……此次調(diào)研走訪(fǎng)的17家企業(yè)中，多數(shù)由科學(xué)家牽頭組建，覆蓋功率半導(dǎo)體、醫(yī)療器械、工業(yè)鏡頭、無(wú)人駕駛等新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)賽道。這些帶著濃厚學(xué)術(shù)基因的新創(chuàng)企業(yè)，正以科研工作者特有的執(zhí)著與遠(yuǎn)見(jiàn)，破解科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的難題。

技術(shù)深耕是科研人創(chuàng)業(yè)的核心底氣。成功的跨界并非盲目“下海”，而是數(shù)十年細(xì)分領(lǐng)域積累的厚積薄發(fā)。山河星航創(chuàng)始人何清華，既是中南大學(xué)機(jī)電學(xué)科帶頭人，更在通用航空領(lǐng)域深耕20余年。對(duì)技術(shù)原理的深刻洞察與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)把握，讓這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從起步就站在了“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的雙高起點(diǎn)。

如果說(shuō)技術(shù)積累是科研人創(chuàng)業(yè)的“硬基礎(chǔ)”，那么思維轉(zhuǎn)型則是實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化的“關(guān)鍵一躍”。在調(diào)研過(guò)程中感受到，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)，從來(lái)不是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)攻關(guān)，而是從學(xué)術(shù)思維向產(chǎn)業(yè)思維的跨越。如今的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，早已跳出“閉門(mén)造車(chē)”的局限：他們錨定市場(chǎng)需求，在堅(jiān)守技術(shù)可行性的同時(shí)，更注重市場(chǎng)適配性。

當(dāng)然，科研人在創(chuàng)業(yè)上取得成功，從來(lái)不是“單打獨(dú)斗”的結(jié)果，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)與政策支持共同賦能的產(chǎn)物。湖南各地針對(duì)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)，構(gòu)建了全周期、多層次的支持體系，比如湘潭在全省率先推進(jìn)科技成果“先用后付”模式，很大程度上減少了科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的后顧之憂(yōu)。

從實(shí)驗(yàn)室攻克核心技術(shù)，到產(chǎn)業(yè)賽道創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，科學(xué)家跨界創(chuàng)業(yè)正在重塑創(chuàng)新生態(tài)。這種創(chuàng)新，不僅可為地方先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更為全國(guó)范圍內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化提供了可借鑒經(jīng)驗(yàn)，為新型工業(yè)化進(jìn)程寫(xiě)下生動(dòng)注腳。

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