不知道大家最近有沒有看《遇見幸福》這部劇，歐陽嚴(yán)嚴(yán)、蕭晴、甄開放三個(gè)發(fā)小，又鬧掰了！起因是歐陽嚴(yán)嚴(yán)要開一個(gè)火鍋店，蕭晴看重他的經(jīng)商人脈和能力，入股50萬，甄開放的父親也把養(yǎng)老金投了進(jìn)去。最后，歐陽嚴(yán)嚴(yán)的火鍋店沒了，蕭晴要撤資，被嚴(yán)嚴(yán)的老婆說不仗義，卻被告知原來甄開放父親的錢早就回了自己的口袋，蕭晴怒了，覺得兩個(gè)發(fā)小同時(shí)坑了她。總之，因?yàn)楹匣镒錾猓貌蝗菀字厥暗陌l(fā)小情，又起了波瀾。

可見，關(guān)系再鐵，也別合伙做生意！

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

都說人生如戲，藝術(shù)源于生活，電視劇中的發(fā)小如此，現(xiàn)實(shí)中也是如此。很多人會(huì)說，明明發(fā)小閨蜜鐵哥們，都是最該信任的人，為什么在生意場(chǎng)上，反而成了齟齬最多的人？我想，也許無外乎這三個(gè)原因：

1.友情是感性，生意是理性

人是一個(gè)感性動(dòng)物，所以在日常生活或工作中，會(huì)自帶偏好，傾向于情感濃厚的一方。如果人心是一桿秤，砝碼很難做出精準(zhǔn)判斷。但生意不一樣，那是一門數(shù)據(jù)，是理性的，有時(shí)候，需要精確到小數(shù)點(diǎn)。當(dāng)感性和理性相遇，當(dāng)大約和分毫不差碰撞，勢(shì)必要斗個(gè)輸贏才行。

我們來舉個(gè)例子吧，你和發(fā)小之間請(qǐng)吃火鍋，今天你請(qǐng)，明天他請(qǐng)，你請(qǐng)的這頓450元，你發(fā)小請(qǐng)的那頓吃了400元，你會(huì)因?yàn)檫@50元錢而與他鬧不愉快嗎？我想是不會(huì)的！再換個(gè)場(chǎng)景，合伙做生意的時(shí)候，你收賬都是分文不差，但你發(fā)小記賬，總是這里少50，那里少40，你會(huì)不會(huì)不高興？是不是會(huì)忍不住質(zhì)問他，這些錢都去哪里了？

你們自己吃火鍋，吃的都是情誼，你們合伙開火鍋店，開的都是利益。一個(gè)感性，一個(gè)理性，場(chǎng)景不同，占據(jù)上風(fēng)的也會(huì)不同。

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

2.場(chǎng)景變了，身份也變了

在合伙做生意之前，你們是最好的發(fā)小，工作中遇到難事你們可以一起抗，遇到委屈一起吐槽，無論發(fā)生什么事，你們都能站在同一陣線上，因?yàn)槟銈儽舜酥挥幸粋€(gè)身份——發(fā)小！那是時(shí)間積聚的友情，不能分割。但合伙后，你們又多了一個(gè)身份，那就是合伙人！你們從一個(gè)分析題，變成了一道數(shù)學(xué)題，在不同的地方，你們必須適應(yīng)彼此不同的身份。在生意場(chǎng)上，你們先是合伙人，再是發(fā)小。

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

在《遇見幸福》這部劇里，歐陽嚴(yán)嚴(yán)總是私自做主，直接給第一次到店的朋友面單，一次兩次這樣，三次四次這樣。在他的頭腦里，對(duì)于火鍋店，他有絕對(duì)話語權(quán)，他仍舊沒有完成角色轉(zhuǎn)換，將蕭晴當(dāng)作合伙人，一個(gè)需要被尊重的存在，而不是友情的支持者。如果合伙人之間，沒有那么多情感糾紛，那么有些話特別容易說出口，一旦身份復(fù)雜，很多事，就沒法說明白了。

在發(fā)小合伙做生意這件事上，十?dāng)?shù)年的感情習(xí)慣，適應(yīng)不了各自身份的變化。我們說古時(shí)候，君臣父子，先有君臣，再有父子，總有一種身份要優(yōu)先于另一種，這種排序不以時(shí)間為準(zhǔn)則，所以，感情適應(yīng)不了。

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

3.發(fā)小無戰(zhàn)場(chǎng)，利益有輸贏

我有一個(gè)親戚，工作幾年后要開公司，于是和發(fā)小合伙了，她自己作為第一大股東，發(fā)小作為第二大股東。結(jié)果平時(shí)每件事都支持她的發(fā)小，在公司決策上，卻總是瞻前顧后，不愿意跨出那一步，導(dǎo)致丟失了很多單子。顧忌到彼此的關(guān)系，親戚作為大股東，又不好獨(dú)斷專行，最后，公司遲遲不開工，撐了沒幾年，就注銷了。親戚和她的發(fā)小之間，還鬧了很大的不愉快。

從這個(gè)事件中，我們可以看出，發(fā)小無戰(zhàn)場(chǎng)，利益有輸贏！發(fā)小之間，不是敵對(duì)關(guān)系，沒有短兵相接的理由，但當(dāng)涉及到各自的利益，尤其是這利益數(shù)目不小的時(shí)候，就不再是兩個(gè)人的事了。既然是利益，總要有個(gè)輸贏和得失，甚至在情感和利益兩者之間做出選擇。

上述的例子里，如果親戚沒有顧忌她的發(fā)小，行使第一股東的權(quán)益，也許公司現(xiàn)在是另一番局面。在這場(chǎng)利益之爭(zhēng)里，她的發(fā)小贏了，盡管沒有賺大錢，至少按照預(yù)計(jì)的那樣，不會(huì)有大的損失，就是保全了利益；但親戚卻輸了，利益有時(shí)候不能用金錢來衡量，還代表一種機(jī)會(huì)！

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

我們都聽過一句老話：親兄弟，明算賬！可見，最好的朋友發(fā)小之間，要盡量避免金錢利益的糾葛。那么如果你就是不信邪，你就是覺得你們之間的感情能經(jīng)得起合伙的考驗(yàn)的話，要怎么辦呢？如果你們就是想要合伙，要怎么辦呢？我也有3條建議給你：

1.丑話說前頭

丁是丁卯是卯，如果你們一定要合伙做生意，此事已成定局，那么我建議，你們丑話要說前頭。這個(gè)丑話，不僅僅是利益的分配，還有產(chǎn)生歧義爭(zhēng)執(zhí)時(shí)的處理辦法，以及你們能想到的突發(fā)事件。

以前我有個(gè)朋友，召集了幾個(gè)要好的人，一起合伙開了一家科技公司，專門做程序開發(fā)。為了保證日后不產(chǎn)生糾紛，他特地請(qǐng)了律師，擬定了各自的權(quán)益合同，包括股份分配、退出機(jī)制等，反正弄得非常細(xì)致。同時(shí)，還以協(xié)議的形式，確定了如何記賬走賬，意見不一致時(shí)如何決策，并根據(jù)合伙人的性格及可能產(chǎn)生的個(gè)人及家庭的各種突發(fā)事件，進(jìn)行了預(yù)案。現(xiàn)在，他的公司還堅(jiān)持著，但原本合伙的6個(gè)人，已經(jīng)走了大半，值得慶幸的是，走掉的合伙人，對(duì)公司依舊是滿滿的祝福，大家依舊是好朋友，沒有不愉快！

所以，丑話說在前頭很重要，《遇見幸福》里，蕭晴知道甄開放已經(jīng)把自己父親的錢從火鍋店拿回來的時(shí)候?yàn)槭裁茨敲瓷鷼猓克巧鷼庹玳_放沒有入股嗎？不，她是生氣甄開放為什么不第一時(shí)間告訴她！越是親近的人，越要把話說在前頭，說的越早，日后的矛盾就會(huì)越少。

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2.同舟共濟(jì)的決心

以前古時(shí)候義結(jié)金蘭之際，都會(huì)說一句話：有福同享有難同當(dāng)！對(duì)于生意場(chǎng)上的合伙人，也是如此。若是沒有心理準(zhǔn)備，是想靠著某一方的資源力量，輕松地賺點(diǎn)錢的話，那你們的合伙是不會(huì)長(zhǎng)久的。

當(dāng)然，合伙不是資源的對(duì)等，但合伙肯定是資源的互補(bǔ)。當(dāng)你們是發(fā)小的時(shí)候，一方弱勢(shì)，會(huì)得到另一方強(qiáng)勢(shì)者的關(guān)心和照顧，但生意場(chǎng)上，沒有人愿意一直照顧合伙人，生意場(chǎng)上，需要的是一起擺渡的人，而不是扒在船邊的人。

當(dāng)你們決定合伙的時(shí)候，是不是真的已經(jīng)考慮清楚同舟共濟(jì)，是否已經(jīng)決定，無論結(jié)果如何，不抱怨，不指責(zé)，不推諉？如果有一種合伙叫試合伙，我想，大家就可以試一下了。如果你不能確定，你可以回想一下，職場(chǎng)上，要好的同事和你做同一個(gè)工作任務(wù)，你有沒有心里暗暗抱怨他不夠盡心，有沒有曾經(jīng)委屈萬分，覺得他做的沒有你多，貢獻(xiàn)沒有你足，但卻得到同樣的功勞？如果你從未有過這樣的想法，你就可以拍著胸脯保證可以同舟共濟(jì)了。

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

3.置之死地的勇氣

做生意都是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果決定和發(fā)小合伙，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)更高，你們有置之死地而后生的勇氣嗎？試想一下最壞的結(jié)果，血本無歸，那個(gè)時(shí)候，你們能依然是朋友嗎？或者，更壞的結(jié)果，除了生意失敗，甚至朋友也沒了，為了這次合伙，你有這個(gè)覺悟嗎？

如果這一切你都不怕，錢沒了可以再掙，發(fā)小斷了也不可惜，朋友沒了就再交，大不了一切重新開始，就當(dāng)花錢認(rèn)清世界黑白。如果你什么都不怕，那你就去做吧！當(dāng)你已經(jīng)能接受最壞的情況，在合伙的過程中，才能擺正各自的身份，提出對(duì)公司有利的意見。一旦你有任何的承擔(dān)不起，過程中，就會(huì)有一方要一直遷就另一方，時(shí)間久了，你們的合作信任會(huì)蕩然無存！所以要有置之死地而后生的覺悟，一種失去就是另一種得到！

談錢傷感情，做不到這三點(diǎn)，再好的朋友也別合伙做生意

以前我的城市有一群網(wǎng)紅，聲色犬馬，好不愜意，可某天想不開，一起開了店，最后就分崩離析了。為了置氣一般，每個(gè)人又都各自開了店，想要憑自身的人氣扳回一局。直至他們?cè)诼殘?chǎng)上都有了一席之地，才回顧當(dāng)初合伙的爭(zhēng)鋒相對(duì)其實(shí)也沒有那么難放下。

關(guān)鍵詞： 第一大股東

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