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文｜時(shí)間線電影編輯部

“只要還在牌桌上，就還有機(jī)會”。

對于想要成“角”的影業(yè)公司而言，春節(jié)檔早已成為那個(gè)想要上去的牌桌，那是頂級角逐者的競技場，也是烈度最高的“賭場”。

業(yè)內(nèi)普遍將2013年周星馳《西游降魔篇》作為“春節(jié)檔”的開端，12.46億的票房成績開啟了這個(gè)檔期的想象力。

從2013年的12億，到如今的春節(jié)檔影片超100億累積票房，華語春節(jié)檔已正式走過十年時(shí)間。

十年春節(jié)檔，諸多電影公司們前赴后繼。有創(chuàng)造了中國式大片，成為了春節(jié)檔常客，也有匆匆露面折戟沉沙，至而泯然眾人焉，當(dāng)然也有一招鮮吃遍天……

回看這十年春節(jié)檔，也是一個(gè)世事浮沉的影業(yè)公司發(fā)展史：

一，要做華語電影“五大”，那你至少應(yīng)該是春節(jié)檔?？?。這一點(diǎn)來看，以主旋律大片見長的博納，應(yīng)該可以稱做春節(jié)檔之王了，萬達(dá)靠“唐人街探案”系列維持一個(gè)席位，華誼兄弟已經(jīng)徹底掉隊(duì)于春節(jié)檔之爭了，光線依然在奮起直追。

二，那些試圖“魚躍龍門”的中等體量公司。星皓影業(yè)起于大鬧天宮，也在“女兒國”泯然眾人之中，最失敗經(jīng)歷莫過于愛奇藝影業(yè)主導(dǎo)的《神探蒲松齡》，次之大盛國際的《鐘馗伏魔》，安樂影業(yè)的《捉妖記2》則可以算半個(gè)失敗。

三，最穩(wěn)定的一批春節(jié)檔參與者，屬于華語少壯派電影導(dǎo)演和他們的制片公司。從2019年開始，春節(jié)檔影片導(dǎo)演幾乎從香港導(dǎo)演演變?yōu)榱藘?nèi)地導(dǎo)演，這背后的演變是，成長起來的少壯派導(dǎo)演們，對于這個(gè)市場有更好的認(rèn)知和把握，如寧浩、郭帆、路陽這些，他們已然是華語大片的制造者。

01、春節(jié)檔是華語“五大”的通行證

2019年3月，博鰲亞洲論壇上，有人對華誼兄弟王中磊問到已經(jīng)三度缺席春節(jié)檔了，王中磊回答道“正好可以休息一下”。

而在年底的致員工年終信上，他又說到，沒想到這句話一語成讖，“拋開《八佰》檔期調(diào)整不說，華誼兄弟電影主投主控項(xiàng)目今年一片空白”。這是一家老牌電影公司的公開反思，缺席最重要檔期，意味著自身已掉到一流電影公司之列。

直到2021年，華誼兄弟才交出了改編自陰陽師手游的《侍神令》，票房2.73億。

這部影片的票房失利，意味著華誼兄弟殺回春節(jié)檔的意愿落空。一定程度上，不是影片質(zhì)量差，而是這種老派仙俠片是生不逢時(shí)，激發(fā)不起這一批觀眾的人和討論欲。

而在好萊塢，六大studio與院線很早就建立起了緊湊的檔期規(guī)劃，并且根據(jù)制作周期，這種規(guī)劃預(yù)期一般排到了未來三至五年。回到國內(nèi)，大電影公司直到近幾年才對檔期規(guī)劃越來越重視。

國內(nèi)檔期之王莫過于博納影業(yè)。于冬曾說，博納影片的生產(chǎn)時(shí)間，都是按照發(fā)行檔期倒推的。另一層面則是，要有自信生產(chǎn)出的影片是配得上這一檔期的。

在靠“澳門風(fēng)云”三部曲賺得盆滿缽滿之后，2018年博納于春節(jié)檔推出了《紅海行動》，在類型不被看好的情況下，影片逆襲成為檔期冠軍。

更具意義的是，自從《紅海行動》一戰(zhàn)，博納影業(yè)完全掌握了愛國主旋律的制片方法，并且已爐火純青。4年之后，博納又拿出了《長津湖之水門橋》，再一次登頂春節(jié)檔。

有人登頂，有人失落，也有人在春節(jié)檔的競爭中奮起直追。追趕者當(dāng)屬光線傳媒，連續(xù)這兩年，分別拿出了《人潮洶涌》和《狙擊手》參與春節(jié)檔。

兩部影片的結(jié)果也有相似性：開盤不行，后程發(fā)力。所以有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃，光線應(yīng)該調(diào)整發(fā)行策略，將片子上映日安排在大年初五或初八。光線告訴大家，在春節(jié)檔存在感很重要。

萬達(dá)影業(yè)過去幾年則依靠“唐人街探案”系列占據(jù)春節(jié)檔一個(gè)席位，但這更多的是陳思誠的成功，陳思誠及背后壹同制作正在擺脫單純的制片公司而努力，及更多地參與到影片后續(xù)的宣發(fā)環(huán)節(jié)，這則映襯了萬達(dá)影業(yè)更像一個(gè)單純對影片的財(cái)務(wù)投資者。

還有另一位“王者”北京文化，分別押中了19年的《流浪地球》和21年的《你好，李煥英》，可惜的是，這家公司因資本家之戰(zhàn)已經(jīng)被隕落了。

說到電影行業(yè)的財(cái)務(wù)投資者，最著名的莫過于阿里影業(yè)，每一個(gè)大的檔期，總有阿里影業(yè)的身影，但卻就是沒有一部主投主控的影片。而在電影這個(gè)行當(dāng)中，沒有主投主控，你就永遠(yuǎn)只是一個(gè)陪玩的玩家。

競爭烈度最大的檔期，同樣也是收入最豐盛的檔期。在未來，要想成為第一梯隊(duì)的大制片廠，春節(jié)檔依然是那個(gè)檢驗(yàn)成色的檔期。

02、起于春節(jié)檔，也敗于春節(jié)檔

“目前票房1.5個(gè)億，需要6個(gè)億才能回本”，2019年《神探蒲松齡》導(dǎo)演在電影上映期間，即對媒體這樣說到。

如果要選出春節(jié)檔最大慘案，那就是這部由愛奇藝影業(yè)主投主控，成龍擔(dān)任主演的《神探蒲松齡》了，這也是愛奇藝影業(yè)首次進(jìn)軍春節(jié)檔的作品。

多年以后，人們已經(jīng)不記得影片導(dǎo)演，或許依稀記得導(dǎo)演接受媒體為失利甩鍋的事，但肯定不會忘記的是，這是愛奇藝影業(yè)交的一筆昂貴的“學(xué)費(fèi)。

在那篇導(dǎo)演控訴失利的內(nèi)容中，列舉了從創(chuàng)作到宣發(fā)的系列問題。當(dāng)然，這遭到了行業(yè)的群嘲，行業(yè)認(rèn)知的原因就一個(gè)：這拍了一個(gè)爛片。但是，導(dǎo)演拍爛片的背后，則是愛奇藝影業(yè)制片的不利，或者識人的眼光太差。

春節(jié)檔的殘酷性在于，如果影片失利，主控方的代價(jià)或可能是，從此一蹶不振。

代表性案例是安曉芬的大盛國際，2015年其主投主控作品《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》于春節(jié)檔上映，這部魔幻大投資最終票收4.07億。而據(jù)悉影片僅制作投入就達(dá)到2億元，屬于巨虧了。

安曉芬是知名電影制片人，參與了《錦衣衛(wèi)》、《葉問》、小時(shí)代1、2等賣座電影的制作。《鐘馗伏魔》可以看作這位制片人和大盛國際邁向一流制片公司發(fā)起的一部作品，但最終這部魔幻作品沒有得到觀眾的認(rèn)可。

事實(shí)上，這幾年魔幻、仙俠+古裝的作品都在春節(jié)檔撲街了，從《鐘馗伏魔》到《神探蒲松齡》再到《侍神令》。

曾經(jīng)，這是華語電影獨(dú)有且成熟的一大類型，但已再無多少創(chuàng)作新意，需要強(qiáng)情緒刺激和感同身受的觀眾自然也不待見這些作品了。而從投入產(chǎn)出比而言，這些制作屬于較大虧損系列。

這個(gè)范疇的系列也包括2021年華策影業(yè)春節(jié)檔作品《刺殺小說家》，制作成本超4億，票房10億的這部作品，可能令溢價(jià)的華策美虧錢，但一定讓一眾聯(lián)合出品方虧大錢了。

所以，在時(shí)間線電影看來，安樂影業(yè)2018年春節(jié)檔作品《捉妖記2》可以算半個(gè)失敗。這部作品票收近23億，片方回收8.26億，較于制作成本和高昂的宣發(fā)費(fèi)用（春晚前廣告就是千萬級費(fèi)用支出），只能算是小掙一筆。

半個(gè)失敗在于，相較前作3年前拿到年度票房冠軍，這部作品并沒有吸引更多觀眾的好感，為“捉妖記電影宇宙“的打造蒙上了一層陰影。

興于春節(jié)檔，也敗于春節(jié)檔。

自《鐘馗伏魔》之后，大盛國際就一蹶不振了，幾乎淡出電影行業(yè)視野，2016年其發(fā)布了幾部電影組成的片單，至今也無一部上映。愛奇藝影業(yè)則相當(dāng)于首戰(zhàn)即大傷，這幾年通過《掃黑·決戰(zhàn)》、《新秩序》等中體量類型片慢慢恢復(fù)“元?dú)狻薄?/p>

03、華語電影少壯派的表演“舞臺”

“你們平時(shí)看中國電影嗎”。

2014年，幾位中國年輕導(dǎo)演在派拉蒙的結(jié)業(yè)交流會上，郭帆問底下的美國電影人，回答是“不看”，因?yàn)橛凶帜?，美國電影人對需要看字幕的電影不太敢興趣。

之后的晚宴上，郭帆給自己下了個(gè)決心，“10年后，你們一定要學(xué)會看字幕，因?yàn)槟菚r(shí)候你們的影院里會有很多中國的電影”。

同去參觀交流的還有導(dǎo)演寧浩、陳思誠和路陽，也有一位演員肖央。

10年之目標(biāo)還剩2年，讓北美院線充斥著華語電影這個(gè)宏愿是要落空了。但同去的這幾位導(dǎo)演，已經(jīng)完成了一個(gè)階段性目標(biāo)，就是制作擁有中國式情感的商業(yè)大片，并且將這些大片放在春節(jié)檔這個(gè)檔期之中。

幾位導(dǎo)演完成了多部春節(jié)檔作品，陳思誠的“唐人街探案“系列，寧浩的《瘋狂的外星人》、郭帆的《流浪地球》以及路陽的《刺殺小說家》。

好萊塢一行中，派拉蒙向他們展示了諸如《星際穿越》《終結(jié)者5》等一系列現(xiàn)象級大片的制作過程和工業(yè)細(xì)節(jié)。后續(xù)，這幾位導(dǎo)演或多或少表達(dá)了，此行對于自己想要做中國工業(yè)大片的刺激。

而春節(jié)檔則是這種中國式工業(yè)大片的展示最佳舞臺。

《流浪地球》在不被看好的情況下拿到了當(dāng)年春節(jié)檔票房冠軍，并被認(rèn)為開啟了中國科幻的大門。這或許并非偶然，了解下幕后即會知道，郭帆和他的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一直解決的問題只有一個(gè)，如何做出一部擁有獨(dú)特東方情感的科幻影片，這背后涉及到世界觀設(shè)定、美術(shù)場景、后期視效等一系列問題。

“唐人街探案”，則是將華語電影從系列開發(fā)帶入到了“宇宙”架構(gòu)的開發(fā)體系中。

所以，在華語“五大”爭相角逐春節(jié)檔的另一面，是華語電影少壯派導(dǎo)演早已立足春節(jié)檔的事實(shí)。無論是《流浪地球》還是“唐人街探案”系列，第一功勞毫無疑問屬于郭帆團(tuán)隊(duì)和陳思誠團(tuán)隊(duì)，背后的北京文化和萬達(dá)影業(yè)，更像是一個(gè)堅(jiān)定的財(cái)務(wù)投資者，而并非主導(dǎo)者。

這也是中國電影市場區(qū)別于好萊塢五大的地方所在，即導(dǎo)演領(lǐng)銜的制片公司擁有更大的自由度和成長性，其同背后“財(cái)務(wù)”投資公司的關(guān)系至少是平等的，甚至擁有更多的話語權(quán)。

所以過去幾年，無論是寧浩的壞猴子影業(yè)還是陳思誠的壹同制作，都在走擴(kuò)大產(chǎn)能的路，寧浩發(fā)起了壞猴子72變電影計(jì)劃，甚至要將《瘋狂的外星人2》交給一位年輕導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。

陳思誠則通過“唐人街探案”和《誤殺》系列培養(yǎng)嫡系導(dǎo)演，按照他的說法下一部唐人街也要交給其他導(dǎo)演了，自己則擔(dān)任監(jiān)制工作……

于是，我們可以看到，十年春節(jié)檔的另一面，潮起潮落的制片公司之外，是一批穩(wěn)穩(wěn)升起的導(dǎo)演型制片公司們。

春節(jié)檔，更是華語電影少壯派們的表演舞臺。

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關(guān)鍵詞： 華誼兄弟 電影公司 財(cái)務(wù)投資者

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